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2018年業務體系法院事業部第一次業務會議報道2018-01-10

2018年1月5日至1月6日,業務體系法院事業部會議成功在北京總部4層會議室召開,業務各大區總監、副總監參加了會議,總裁李總攜GMO高管出席了會議。作為組織架構變動后的第一次集會,本次會議旨在梳理各大區年度業務規劃,月度業務計劃,更好更快更聚焦地開展2018年業務工作,會議效果較好,達到預期。

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會議沿襲了以往業務會議的形式,由王總主持各業務大區計劃目標的梳理及匯報。2017年簽約基數較往年有一定突破,實現了22%增長,但仍然存在一些問題。王總從公司戰略宣貫,業務達成,人員管理,費用控制,團隊建設等方面進行了總結分析。參會GMO領導肯定了業務的工作,并結合實際給出建議。新的一年里,法院事業部劃分為8個大區,致力于在新的結構體系下承擔起公司的業績目標。


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李總對會議進行總結。李總肯定了2017年的工作,在過去的一年里,公司實現了戰略升級轉型,在前三年的平穩發展基礎上進行突破,拓寬公司發展道路,爭取更多業務機會,為公司的長遠目標打下堅實基礎。李總肯定了公司的企業文化建設成果,公司在過去的一年爆發出了強勁的凝聚力和向心力,效率的提升同樣影響著公司業務的增長。李總也肯定了公司的人才梯隊建設工作,公司將在新的一年里繼續加強建設,培養和引進德才兼備,勇于擔當的員工,幫助員工脫離患得患失的迷茫期,樹立正確價值觀,與公司共同進步。公司也計劃在2018年建立起更科學合理的績效考評體系,為優秀員工帶來更多的激勵。


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2018年將是充滿挑戰的一年,公司將繼續依托人工智能加法律,向法院智慧審判延伸,向泛司法領域延伸,向涉訴非訴的老百姓提供免費的咨詢,并向著5年10億、10年成為一家偉大的企業的目標繼續邁進。

最后,李總感謝員工的辛勤付出,祝愿大家發展空間越來越大,生活越來越美好。希望在新的一年里統一思想,勇于付出,將上年“激情燃燒的歲月”保持下去,同心共筑華夏夢。


 

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